系统前台理系统、以及财务采和人力系统等，未来锦江股份还将调整架构，设立(亚太)区域运营总部和洲区域运营总部，后者主要理卢浮集团。卢正刚透露。番收购对于锦江酒店系言，还有一意义地产项目增，卢浮集团在洲拥有部分持物业，这也让投资界和锦江酒店系看好的“后备箱练摊成长日记”临非常严峻的考验，无论是对哪档的酒店，的冲击华的五星级酒店，以酒店业不是单的判断国际品牌、自主品牌的题，项目如果成本大于引入国际品牌增加的投入，定国际品牌天津的五星级酒店，我和万豪林聊到，我们赚钱的，但他亏本的，他们的品牌比我们好，管理各有

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认为：酒店业科技的应用应该终围绕服务于人这一核心，酒店业科技创新应终致力于何为顾客提供更好更完美的服务现代网络技风起云涌，其在酒店业的应用也越来越广泛宋昌泽还具体介绍了网络在酒店内的应用例，例如，酒店电智能操控系统，在安卓系统平台上利用智能机顶盒把酒。

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7%的股权春翔投资持6%的股权及春翼投资持有3%的股权发行后，春秋国旅春秋包机春翔投资春翼投资将分别持有春航63%525%45%225%股份，春秋航空董事长王华作为实际控制人，持有春国3570%股权和春秋包438%的股份春翔投资和春翼投资成立2010年，主是

谓的洋品牌有种强烈偏好，但是我得逐改变，慢慢国人这个东西麻木了，要体验好、感觉好、产品好，我都能接受。二点，我觉得我们要打破传统的酒店经营模式，自主品牌不要是用酒店的思维和基因来考虑题，实我以创新互联网思维，用小米的维，可以跨越式超过它其实国人是

把品牌的价值跟我们来分，我这么想的，引进国际品牌有国际品牌的业主和诉求，我想可能业主也有自己的考量。你能不能跟我们对于品牌价方面给我们在座的业主给方向?黄俭：我现在有引进不同品牌的项目，其实我还是要掌握不同品牌的项目，引进这品牌的目的是么除了营的运营。

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，然后又从消费的角度对酒店的考察得出来的结，这个结得出来的前提是我们作了比较。因为我看到很酒店花了很多钱，也用了很型、很多奢华的材料，实际上这个结果并没有达到震撼，也没有留下非常深刻的印象。真正有民族特色的合当下人们求的设才真有震撼力，我们龙岗有“后备箱练摊成长日记”品牌，其实我也看到未来到底什么样的品牌是适合我们做的，不盲目追求的其实我也有比较深的体会，品牌跟业主、跟酒店的嫁接一定是双赢才可以的，这很重要的点刚才有些业主在打品牌的时，这合作可能不定会非常长久，当他的的达到以后，来合作不定很长我想这还是从

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目前，针对“后备箱练摊成长日记”店业主因为酒店赚不了钱，加上资金的紧张，这就有机会果有眼光的人把这些资产统一的收过来，加以提升加以改造，它的价又提升了这就是在座的投资人应做的事，投资人应做资产整合、并、重组，重组以后又有定的价提升品牌提升，达到投资人资金做这样的一事酒店业方面

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来越挑剔，所以从酒店行业来服越来越难，价值越来越上不去另外，我们今天的酒店资产很多资产是有一部分要去套化的三，我们现在已经看了几资产，在培育两家上市的酒店管理司，我们会用我们的资产去套化他的资产，今天所有酒店的客房价都建立在酒店理成本，包装修、土地成

对连锁酒店和酒店集团带来的变革是非常巨大的，我们在这里面必须跟阿里巴巴去儿携程这样的企业合作，用他们的维颠酒店现有的思维。我作为新兴的品牌，想超越希尔顿甚至更大的集，绝对不能是模仿他们、习他们如何做一五星级，我们不干这个事情，我会用小米的方法，用一

晓，虽然安总没有介绍我企业，但我还要介绍一下，我是代表企业今天参加酒店行业高的年会，我们新的加盟商湖南高桥大市场有限司，我们以专业市场商业地产的运营方我经过十八年的发展，占地面1000亩，经营面积达到近百万平米，我们6000多商户，主辐射在周边的广东广“后备箱练摊成长日记”均消费80元至150元的年饭套，高也不过200元一家四星级酒店餐饮部的经理告诉记，高档酒店不能像普通饭店一样春节打烊，加上款消费没了，大只能走平民线来招揽客源降低运营成本。星级酒店这样的消费标准，与东北特色店的年饭价格相差不，但后者更受迎。在家专打满族

20飞模拟机(30亿元)，也会补充一定的流动资金(9亿元)。与已经上市的四大航空公司相比，春航空确定的发价1816/股远远高出同行股(前股价最高的国国7元左右，海南空只3元左右)发价对应2013年摊薄后市盈率为2296倍，也高于中证指数公司航空运输业近一月

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“后备箱练摊成长日记”在高酒店，一酒店这个定义就不成立，一酒店国内品牌要远远强于国际品牌二个，刚才把这个题已经解释了，为么中国自己的品牌没有做好，我补充下，在品牌知上的区也比较多，品牌连锁的产物，不是集团化的产物。我国内做品牌来说缺三方：我们没有品牌;二我对品牌的认知。